A capacidade de planejar e monitorar ações, considerada uma das principais características dos empreendedores de sucesso pela Organização das Nações Unidas (ONU), será uma das habilidades desenvolvidas por 20 empresários e colaboradores de dez micro e pequenas empresas de Uruguaiana, município distante 649 quilômetros de Porto Alegre, durante a realização da Oficina Gerencial 2. A atividade ajuda o empreendedor a criar soluções, por meio de exercícios vivenciais, potencializando as experiências do grupo. A capacitação inicia quarta-feira, 20 de agosto, na sede da Associação Comercial e Industrial de Uruguaiana (Aciu), Rua Quinze de Novembro, nº 2167, Centro. A oficina é uma promoção do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Rio Grande do Sul (Sebrae/RS), por meio do projeto Atendimento Individual, em parceria com a Aciu.
A Oficina Gerencial 2 é uma consultoria em grupo, na qual os participantes são habilitados a produzir um plano mercadológico e financeiro para suas empresas. Os participantes são capacitados em marketing, planejamento estratégico e mercadológico, perfil empresarial, negócio, missão, análise do ambiente, visão, metas e plano de ação, planejamento e gestão do cliente, análise da concorrência, entre outras ações. No módulo financeiro, por exemplo, estão contemplados temas como planejamento e gestão de preços – custos fixos e variáveis; margem de contribuição por linha de produto/serviço/setor; lucro por linha de produto/serviço/setor; e resultado do negócio – uso de simulador.
Ao todo, serão sete encontros quinzenais, com duração total de 61 horas. No último, o participante deverá apresentar o planejamento estratégico produzido durante o curso. A data de encerramento da capacitação está prevista para 26 de novembro. Para participar da oficina, os empreendedores tiveram que concluir a Oficina Gerencial 1. Entre as empresas participantes estão: Agaju, Dermaroma, Red Shot, Scolari Baterias, Casa Rural, Cultural de Língua Inglesa, Oros, Devento em Popa, Vigor Moda Homem, Forte e Cia, todas de Uruguaiana.
Para a assistente técnica do Sebrae/RS, Ana Paula de Souza, responsável pela organização da oficina, o aperfeiçoamento dos empresários é fundamental para a sobrevivência, manutenção e expansão das micro e pequenas empresas. “É comum os administradores de pequenos estabelecimentos se envolverem com a operação e esquecerem de elaborar o planejamento do negócio, prejudicando o crescimento e, por vezes, motivando o fechamento da empresa”, avalia.
A empresária Alessandra Fontana Saenger, proprietária loja de moda feminina, lingerie, confecções e cosméticos Agaju, participante da primeira edição da oficina gerencial, é um exemplo do impacto positivo que a oficina pode gerar. “Consegui organizar melhor as informações financeiras e, a partir disso, deixei de vender roupas infantis, investi mais na moda feminina, alterei o layout da loja e ajustei preços dos produtos de acordo com informações precisas dos custos”, afirma. Para a segunda edição da oficina, Alessandra espera ter ainda mais subsídios para definir objetivos e determinar estratégias de atuação. “A rotina diária acaba consumindo grande parte do tempo e dificultando, por exemplo, a elaboração de um plano mais elaborado de marketing para o ano, promoções e até mesmo a estratégia de posicionamento da empresa no mercado”, revela.
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